Ha invertido en herramientas digitales para su proceso de digitalización. Entonces, ¿por qué no está viendo los resultados esperados?
56% de los líderes no están viendo el retorno de valor esperado de sus esfuerzos de transformación digital. A menudo se pasan por alto otros factores. La estrategia, las inversiones y los socios adecuados también deben entrar en juego.
Hemos encuestado a 400 responsables de organizaciones con ingresos superiores a 1.000 millones sobre sus principales retos empresariales y la adopción de herramientas digitales en sus organizaciones
Hemos encuestado a 400 responsables de organizaciones con ingresos superiores a 1.000 millones sobre sus principales retos empresariales y la adopción de herramientas digitales en sus organizaciones
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Han aumentado el número de herramientas digitales en el último año
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Están de acuerdo con la afirmación "los esfuerzos de transformación digital en nuestra organización aún no han devuelto el valor esperado"
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Afirman que sus herramientas y plataformas utilizadas para visualizar datos carecen de conectividad entre sí
de los líderes han aumentado el número de herramientas digitales en el último año
de los directivos afirman que sus equipos pasan demasiado tiempo consolidando puntos de datos
de los directivos utilizan algún tipo de hilo digital o tecnología de conectividad de datos de forma continua o frecuente
de los líderes se ven afectados por proyectos que se salen del presupuesto
Principales Retos
Top 3 Retos Empresariales
% que experimentan un impacto fuerte o grave
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Se incumplen los hitos del proyecto
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Activos incapaces de adaptarse a la demanda
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Se producen paradas de producción inexplicables
¿Sabía que?
De media, los equipos gastan...
días laborables al año creando informes y consolidando datos manualmente.
Top 3 Factores que Contribuyen a los Retos
% que experimentan un impacto fuerte o grave
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Falta de competencias y conocimientos
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Procesos manuales
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Información retrasada/no actualizada
Cerrar las brechas de madurez digital no consiste solo en tener datos, sino en contar con las personas adecuadas y los sistemas conectados para que esos datos sean fiables y accesibles. Esto implica mejores prácticas, personal cualificado, herramientas de integración sólidas y procesos de calidad que garanticen que los equipos puedan confiar en la información y utilizarla".
–Lawrence Benson, Vicepresidente de Estrategia de Cartera, división Asset Lifecycle Intelligence de Hexagon
